Une bonne gouvernance pour quoi faire ?

Une bonne gouvernance pour quoi faire ? L’objectif principal d’une bonne gouvernance est de contribuer à la création de valeur à long terme et la pérennité de l’association. Le succès des entreprises montre qu’une bonne gouvernance peut conduire à la création de richesse et/ou de profit social, non seulement pour les associés ou membres des associations, mais aussi pour toutes les autres parties prenantes. En revanche, les manquements des entreprises et de leurs dirigeants ou acteurs à des niveaux et degrés divers peuvent entraîner d’importantes pertes en moyens financiers, humains et matériels bien au-delà de la perte de valeur pour les associés ou pour les membres. Une entreprise qui disparaît c’est aussi toute une information collectée qui peut perdre toute utilité, une énergie partagée par des hommes et des femmes qui ne laisseront que des souvenirs et… des emplois perdus. Une bonne gouvernance d’entreprise, basée sur la transparence, l’autonomie et la responsabilité couplée au contrôle, renforce la confiance des investisseurs, pouvoirs subsidiants et des financiers dans les entreprises et profite aux autres parties prenantes. La confiance permettra, à son tour, aux entreprises d’avoir accès à un financement externe et d’obtenir des ressources à un moindre coût2. Plus concrètement, une bonne gouvernance : donne une image professionnelle de l’association à l’ensemble des parties concernées, aux pouvoirs subsidiants, banques et sponsors en particulier ; est un atout sur le marché du recrutement et pour la fidélisation et le développement du personnel, volontaires et dirigeants ; joue un rôle important pour assurer la continuité, la pérennité et le développement de l’association ; peut contribuer à augmenter la rentabilité et les performances de l’association3. Le principal résultat attendu de la bonne gouvernance est la création de valeur à différents [...]